В День российской печати, 13 января, глава Кирово-Чепецка Елена Савина встретилась с журналистами. Говорили о капитальном ремонте школ, новых арт-объектах, о том, почему из города уезжает молодежь и как ее вернуть.
Елена Михайловна, какие выводы были сделаны после долгого и трудного ремонта школы №7?
- Урок такой: если мы входим в любой нацпроект, то сначала должны оценить риски и провести подготовительную работу. А это и своевременное создание проекта ремонта, и переговоры с потенциальными подрядчиками. Капитальный ремонт школ должен проходить комфортно для школьного коллектива и в сжатые сроки. Но если бы муниципалитет не столкнулся с такой ситуацией, если бы не было расторжения договора с первым подрядчиком, мы бы не получили ремонта в том объеме, который был проведен. Напомню, приведена в порядок пришкольная территория: заменено ограждение, обустроена спортплощадка, заасфальтирован школьный двор, отремонтированы тротуары вдоль школы. Объем вложенных средств превысил более чем в 3,5 раза первоначальный.
Какая школа - следующая в очереди на капитальный ремонт?
- Центр образования имени Алексея Некрасова. Здесь будет меньше проблем с организацией учебного процесса, так как у учреждения два корпуса. Одно из зданий планируется отремонтировать в 2024 году. Программа на 2023 год приостановлена, а со следующего должна возобновиться.
Какие планы на ППМИ-2023?
- В Кирово-Чепецке всегда были и есть интересные проекты ППМИ. Заявки нового года имеют уже другой характер. Сегодня мы говорим о новом формате детских и спортивных площадок, о благоустройстве территорий на стыке микрорайонов. Пожалуй, наш город и отличается от остальных наличием проектов на стыке округов и микрорайонов.
Какие чепецкие проекты находятся на контроле губернатора?
- На контроле губернатора – конкурс на замещение должности главы администрации Кирово-Чепецка. В ближайшее время он будет объявлен, надеемся, что придут достойные люди, любящие свою малую родину. Обсуждали вопрос строительства моста через реку Чепцу. Известно, что средства на реализацию этого проекта в федеральном бюджете заложены, сейчас решается вопрос, кто будет заказчиком работ.
Появится ли на новой кольцевой развязке «фонтан желаний»? Или от этой идеи отказались?
- От этой идеи мы не отказались. Новый арт-объект неординарный, поэтому у проектировщиков возникло много вопросов к его реализации. Компания «Уралхим» и муниципалитет совместно приняли решение о качественной и полной проработке проекта, чтобы добиться безопасности конструкции с точки зрения организации дорожного движения на кольце и с точки зрения пространства в целом. Задача - спроектировать объект, который пройдет техническую экспертизу. Надеюсь, что к апрелю проектные работы завершатся, летом можно приступить к созданию объекта, а ко Дню города «фонтан желаний», возможно, займет свое место.
В Кирово-Чепецке уже есть «Река времени». Какой проект благоустройства следующий?
- Это будут решать жители. Будет это ремонт тротуаров, или обустройство территории у гостиницы «Двуречье», или новый парк в седьмом микрорайоне… Решать горожанам! Следующий этап реализации проекта «Формирование комфортной городской среды» - сбор предложений от населения. Приветствуются любые идеи. Уже с февраля можно будет предлагать. Как и куда направлять идеи, мы объявим позже. Нужно будет включать в разработку концепции нового проекта строителей, чтобы они подсказали, какие технологии возможны к исполнению, а какие – нет.
Какого объекта не хватает Кирово-Чепецку?
- К сожалению, в нашем городе мало точек, где можно было бы с пользой и удовольствием провести время молодому поколению, в том числе молодым семьям. Здесь важно привлекать социальных партнеров. Вместе с предприятиями, например, можно превратить бывший банный комплекс в термальный парк или построить молодежный жилой квартал. Но решать это нужно совместно.
Как мотивировать молодых людей оставаться в городе?
- Прежде всего, развивать жилищное строительство. Возможно, это будет малоэтажное строительство или создание молодежного жилого квартала. Людям нужна работа и достойная оплата – в этом направлении успешно работают предприятия города. И, конечно, нужно открывать высшее учебное заведение. Проблема комплексная, отрадно, что сегодня меняется подход к стратегии развития региона. В стратегию включают строительство конкретных объектов – бассейнов, спортивного интерната для тех, кто занимается серьезно каким-либо видом спорта, то есть намечаются конкретные шаги к более интересному и счастливому будущему муниципалитетов.
Иллюстрация: Архив
Ольга Величко
Единственный важный показатель качества начальника - медианная зарплата в час. И тут абсолютно нечем хвастаться. А в 2024 выборы. Поэтому главный нацпроект - напустить опиумного тумана надежд. Хорошо бы снег нормально убрали зимой 2023/2024. Большего от московской вертикали вряд ли кто-то ждёт.