На заводе особенно хорошо видно: любая большая работа держится на людях. На тех, кто приходит в цех рано утром, кто знает свой участок до мелочей, кто чувствует ответственность не на словах, а каждый день – за качество, за безопасность, за общий результат. И поэтому возможность учиться за счет компании для сотрудников ООО «ГалоПолимер Кирово-Чепецк» – это не просто пункт в кадровой политике. Это очень человеческая история. История про доверие, поддержку и веру в то, что человек способен расти.
На производстве ценится не только опыт. Ценится способность быстро ориентироваться, понимать новые требования, работать внимательно с оборудованием, соблюдать стандарты и не бояться ответственности. Поэтому обучение становится для сотрудников не только возможностью «получить корочку», но и настоящим инструментом профессиональной уверенности. Для заводчан это особенно ценно. Потому что за сменами, планами, задачами и непростым ритмом производства всегда стоит обычная жизнь: семья, дети, желание развиваться, чувствовать себя уверенно, быть нужным и востребованным. И когда компания помогает сотруднику получить образование, повысить квалификацию или освоить новую профессию, она делает, по сути, очень важную вещь – помогает человеку не останавливаться.
Этим летом шесть сотрудников предприятия получили дипломы о среднем профессиональном образовании в Вятском автомобильно-промышленном колледже (ВАПК), а трое работников окончили высшие учебные заведения: Ивановский государственный химико-технологический университет и Вятский государственный агротехнический университет.
– Мы искренне считаем, что образование кадров – это одна из самых надежных инвестиций. Технологии меняются, требования растут, но именно люди остаются тем ядром, на котором держится всё предприятие. Для нас обучение сотрудников – это не формальность, а живой, очень важный процесс. Мы хотим, чтобы человек на производстве чувствовал: в него вкладываются, в него верят, его развитие действительно важно. И для самих работников поддержка работодателя является опорой. Когда заводчанин получает возможность учиться за счет компании, он чаще всего воспринимает это как знак доверия. И это правда доверие. Мы видим в сотрудниках потенциал, который нужно не просто заметить, а помочь ему раскрыться, – рассказывает Наталья Домрачева, начальник отдела подготовки и развития персонала ООО «ГалоПолимер Кирово-Чепецк».
Эти слова особенно откликаются тем, кто хотя бы раз проходил обучение уже во взрослом возрасте. Потому что учеба в этот момент – это не просто новые знания. Это преодоление себя, внутренний рост, новый этап в жизни. Один из таких людей – Станислав Наговицын, аппаратчик сжигания производства хлора и его соединений (цех 28), который этим летом получил диплом ВАПКа по специальности «техник-технолог».
– Я на заводе уже восемь лет, пришёл в 28-й цех аппаратчиком – и вот с тех пор здесь. Работу свою я очень люблю. Честно, другой профессии для себя просто не вижу. С радостью иду на завод, никакие другие предприятия меня не интересуют. И знаете, у нас в цехе, по-моему, все такие. Коллектив дружный, люди своё дело знают, начальство хорошее, зарплата достойная. Когда узнал, что предприятие дает возможность получить дополнительное образование, решил пойти учиться. Это было нужно прежде всего для себя: хотелось развиваться, быть на голову выше, глубже понимать технологический процесс. Просто выполнять операции – одно, а знать, почему всё устроено именно так, совсем другое.
Если говорить о том, легко ли мне было совмещать работу с обучением, то признаюсь, что нет – было сложно. Требования у преподавателей в ВАПКе серьёзные, спрашивали с нас очень строго, готовиться нужно было тщательно и скрупулезно. Плюс у меня работа и семья: дочке всего три годика исполнилось. Но я старался найти баланс между учебой и своими основными обязанностями как сотрудника, мужа и отца. Очень большой поддержкой стало то, что руководство цеха и завода всегда шло мне навстречу: отпускали в ученический отпуск, помогали. И материально поддержали, и по-человечески – реально чувствовалась забота. Ребята из моего звена, с кем мы вместе работаем, тоже не давали расслабиться: «Давай, Станислав, не вздумай бросать». Сами через это прошли, уже отучились – понимали. Без этого доучиться было бы куда сложнее. К слову сказать, до защиты диплома не все дошли с первоначального потока, многие бросили обучение. А я справился и очень этому рад. Хочу от всей души поблагодарить руководство завода «ГалоПолимер Кирово-Чепецк» за то, что дали возможность учиться, расти и не бросать начатое. Спасибо за доверие и поддержку! – поделился с нами Станислав Сергеевич.
Для кого-то обучение за счет компании – это шанс получить новую профессию. Для кого-то – возможность уверенно в ней закрепиться. А для кого-то – путь к следующей ступени: к более сложной должности, к наставничеству, к управленческой роли. И в этом есть особая ценность: предприятие не просто закрывает текущие потребности, а растит людей внутри себя.
– Нам важно не только закрыть вопрос по кадрам сегодня, но и видеть, каким будет коллектив завтра. Поэтому мы поддерживаем обучение, переподготовку, повышение квалификации. Руководство вкладывает много сил и ресурсов, чтобы строить систему, в которой у человека есть перспектива, – делится Наталья Александровна. – Когда внутри компании есть возможность учиться и расти, это очень меняет атмосферу. Люди становятся более мотивированными, более вовлеченными, у них появляется ощущение движения. Заводская работа не всегда видна со стороны. Но за ней – огромная внутренняя сила. Это труд, который требует внимательности, выдержки и уважения к делу. И очень важно, чтобы у людей, которые этот труд несут, была возможность не только работать, но и развиваться. Обучение за счет предприятия помогает снять барьеры, которые часто мешают сотрудникам сделать следующий шаг. Кому-то сложно решиться из-за финансовых причин. Кому-то – из-за нехватки времени. А кто-то просто давно не садился за учебники и боится, что не справится. Но когда рядом есть поддержка, страх отступает.
ООО «ГалоПолимер Кирово-Чепецк» показывает пример того, как предприятие может быть не только местом работы, но и пространством роста, где сотрудника не оставляют один на один с трудностями, а помогают ему развиваться, учиться, крепнуть в профессии и в жизни.
