В октябре цеха хлорной группы производства были остановлены для проведения планового ремонта. Химическое производство – это сложные механизмы, оборудование которых требует тщательного ухода для поддержания максимальной производительности и обеспечения безопасности. Для поддержания оборудования в рабочем состоянии на предприятии «ГалоПолимер Кирово-Чепецк» два раза в год – в весенний и осенний периоды – проводится остановка производств, в ходе которой осуществляются работы по ремонту, реконструкции или модернизации объектов производств, экспертизы, инспекции и другие операции, направленные на оценку технического состояния оборудования и восстановление его ресурса.

С 12 по 16 октября были остановлены цеха хлорной группы производства: №28 и №82. По каждому из них был разработан свой план мероприятий, который успешно реализован в запланированные четыре дня.

– Одна из важнейших задач плановой остановки производства – выполнение ремонтных работ для бесперебойной работы цехов с целью выполнения планов выпуска и отгрузки продукции. Это включает в себя повышение эффективности эксплуатации оборудования путем замены изношенных элементов, восстановление технических характеристик оборудования для стабильной работы производств и выпуска запланированного объема продукции, – пояснил Эдуард Марковин, заместитель главного инженера по сервисным службам ООО «ГалоПолимер Кирово-Чепецк». – Также важными задачами являются: диагностика состояния узлов и агрегатов оборудования, замена деталей, очистка внутренних поверхностей оборудования и механизмов от загрязнений/отложений, проверка работоспособности автоматики и измерительных приборов, устранение выявленных неисправностей.

Эдуард Николаевич подчеркнул, что залогом успешного проведения ремонтных работ во время остановки производства является тщательное планирование.

– К каждому остановочному ремонту мы готовимся заранее и продумываем все нюансы. От того, насколько детально будет подготовлен алгоритм действий каждой службы, задействованной в ходе работ, зависит результат всего процесса. Важно все: планирование сроков начала и окончания ремонтных работ, к которым нужно успеть заключить договоры и поставить необходимые материалы, назначение ответственных, контроль исполнения и т.д. Особое внимание уделяется координации действий различных подразделений, от слаженной работы которых зависит выполнение всего перечня намеченных работ в установленные сроки. Несмотря на непродолжительную осеннюю остановку, все работы были завершены вовремя и в полном объеме, – отметил заместитель главного инженера по сервисным службам.

За период остановки предприятия выполнено более ста мероприятий. Все задачи решены своими силами, без привлечения подрядных организаций. Было задействовано более 50 сотрудников из числа инженерно-технического состава и порядка 140 работников сервисных и технологических служб ООО «ГалоПолимер Кирово-Чепецк». К обеспечению контроля безопасности в ходе остановочного ремонта привлекался персонал службы охраны труда и промышленной безопасности.

– Безопасность оставалась ключевым приоритетом: за период осенней остановки на предприятии не было зафиксировано ни одной нештатной ситуации. Коллективу завода удалось выполнить большой объем поставленных задач за максимально короткий срок, действуя слаженно и эффективно, проводя динамическую оценку рисков. Таким образом, цеха хлорной группы производства подготовлены к зимнему периоду, - сказал в заключение Эдуард Марковин и выразил благодарность коллективам основных и сервисных служб за ответственный подход к поставленным задачам и командную работу.