Депутаты ОЗС провели в Кирово-Чепецке рабочий день пятницы. После визита в многопрофильный лицей, детский сад № 1, КОА «Дружба» парламентарии отправились в филиал «КЧХК» АО «ОХК «Уралхим».

Главной темой совещания стало социальное партнерство как один из основополагающих факторов развития территорий. После экскурсии по производству депутаты расположились в учебном центре филиала. К ним присоединились члены регионального правительства, руководство Кирово-Чепецка и представители крупнейших городских предприятий.

О направлениях поддержки от компании «Уралхим» в Кирово-Чепецке рассказала Елена Перминова, заместитель директора филиала «КЧХК» АО «ОХК «Уралхим» по персоналу и коммуникациям, депутат Законодательного собрания Кировской области. Партнерство «Уралхима» с Кирово-Чепецком и районами Кировской области строится на системной основе.

Компания регулярно оказывает поддержку в реализации социально значимых проектов в области, особенно в тех районах, от которых в областной парламент избраны депутаты — представители компании. Всего на благотворительные цели с 2013 года компания направила более 1 млрд рублей. Главная цель сотрудничества – совместная с администрацией города и районов работа по созданию комфортных условий для жизни людей. Поддержка школ, детских садов, спорта, молодежи – все это поможет удержать талантливых профессионалов в родном крае и сделать его перспективным для проживания. 

"Сложившиеся в городе традиции социального партнерства – результат большой работы, которую мы начали более десяти лет назад вместе с руководством филиала «КЧХК» АО «ОХК «Уралхим» в городе Кирово-Чепецке, а сегодня продолжаем целой командой единомышленников", - продолжила мысль глава города Елена Савина.

Сегодня у Кирово-Чепецка 39 социальных партнеров. Они готовы помогать городу не только финансово, но и информацией, знаниями, ресурсами. По мнению главы города, без помощи компаний в Кирово-Чепецке не удалось бы в 2021 году устранить в сжатые сроки аварию на сетях водоотведения, когда на 23 часа жилая часть города осталась без воды. В решении проблемы участвовало более 20 предприятий: «Т Плюс», «ГалоПолимер», «Уралхим», «Водоканал», пожарные части МЧС и другие.

Без помощи социальных партнеров  в городе не появилась бы «Река времени», не ремонтировались бы тротуары, не развивалась бы система видеонаблюдения. И даже тот самый мост через Чепцу в Каринторф, о значении которого сейчас так много говорят, мог быть исключен из программы развития транспортной системы региона в 2016 году. Большая работа, проделанная предприятиями города, их обращение к руководству области помогло сохранить проект моста. Сегодня проект профинансирован федеральным центром и готовится к реализации. Новый мост – это новые логистические возможности для чепецких компаний, доступность других территорий для чепчан и привлечение работников и туристов в наш город. А значит, и развитие.

Еще один пример эффективного частно-государственного сотрудничества   -  переход Кирово-Чепецка на метод альткотельной. Эта система позволяет вкладывать средства не только в ремонт, но и в реконструкцию тепловых сетей.   

«Метод в Кирово-Чепецке дает свои плоды: в этом году мы перекладываем 9 км тепловых сетей, строим котельную в Цепелях, завершаем реконструкцию ТЭЦ-3 с вложением 1,4 млрд рублей. То есть мы нацелены на серьезное повышение качества, - рассказал директор филиала «Кировский»  ПАО  «Т Плюс» Сергей Береснев. - Администрация города поступает правильно, не дожидаясь резкого увеличения количества дефектов на сетях, а уже заранее на самых проблемных участках начиная перекладку тепловых сетей. В ПФО все крупные города уже перешли на альткотельную. По Кирову нам еще предстоит этот путь».

А в Кирово-Чепецке этот путь уже начат. Сергей Береснев привел в пример другим муниципалитетам и еще один чепецкий «лайфхак» - практику проведения совета руководителей на постоянной основе. Сегодня Совет руководителей, созданный по инициативе компании «Уралхим», - это переговорная площадка, где директора предприятий обмениваются идеями, ставят перед собой конкретные задачи и, что тоже важно, учатся помогать друг другу. Каждый квартал администрация города отчитывается перед руководителями о проделанной работе, промышленные предприятия обсуждают новые задачи, чтобы сделать город еще лучше.

Депутаты ОЗС высоко оценили системность и результативность взаимодействия муниципальной власти и бизнеса в Кирово-Чепецке. Путь социального партнерства для нашего небогатого ресурсами региона совершенно правильный, это весомая поддержка для территорий, и такая поддержка требует системного подхода.  

Опыт Кирово-Чепецка пригодится другим муниципалитетам. Каждый из депутатов взял на заметку тот или иной вариант социального партнерства в Кирово-Чепецке, чтобы воплотить их в жизнь уже в своих округах.